1. <i id="l6gc0"><bdo id="l6gc0"></bdo></i>
        <i id="l6gc0"><bdo id="l6gc0"></bdo></i>
      2. <i id="l6gc0"><bdo id="l6gc0"><pre id="l6gc0"></pre></bdo></i>
          <i id="l6gc0"><thead id="l6gc0"><li id="l6gc0"></li></thead></i>
        1. 公司快訊
          您當前所在位置:網站首頁 > 新聞資訊 > 公司快訊

          以終為始 過程管控——集團公司組織開展第二屆第二期“項目經理特訓營”

          作者: 發布時間:2023-06-07 瀏覽次數:732
          打印 收藏 關閉
          字體【
          視力保護色

          以終為始 過程管控——集團公司組織開展第二屆第二期“項目經理特訓營”

          6月3日,集團公司組織開展第二屆第二期“項目經理特訓營(核心團隊)”專題培訓,來自各基層單位的12個項目管理團隊分為6個小組參加本次培訓。

          上午,工程部經理馬國欣、工程部副經理高書強分別講授《工期履約控制與管理》、《提升安全管理水平、實現生產安全》課程。下午,EPC事業部執行經理馬明講授《項目部與外部單位協調方法》課程。

          課程結束后,集團公司根據本期培訓內容為大家設計了專項路演,路演內容包含工期管理、合同糾紛、處置突發情況等,各小組成員進行了1小時的激烈討論,最終每小組選派一名代表進行路演,本次路演由王正濤、馬明、馬國欣、高書強擔任評委。

          路演環節結束后,王正濤向大家作《績效增長》轉訓分享,他強調,績效增長的本質是讓工作由被動變主動,從要我做變為我要做,這樣才能企業增利,員工增收;每個員工都要明確自己的定位,圍繞公司戰略,做好個人規劃,將自身的發展和企業的發展緊密結合;在項目的管控過程中,每一個問題都是一個目標,要圍繞目標找出影響問題的最本質、最核心的原因。確立目標后,要以終為始制定措施,注重過程的檢查和糾偏,精細化管理,才能達到目的。

          最后王正濤對第三期項目經理培訓的內容做出了規劃和要求。


          本文是【http://www.friedsalmon.com 河南三建建設集團有限公司】原創,轉載時請務必以鏈接形式注明作者和出處

          地 址:http://www.friedsalmon.com/home-newsinfo-id-216.html

          0
          俺也去五月天深爱五月_亚洲av片不卡无码久久_中文字幕一区久久久久_亚洲 欧美 三级